<blockquote id="suiid"><span id="suiid"><small id="suiid"></small></span></blockquote>
    1. <pre id="suiid"><del id="suiid"><menu id="suiid"></menu></del></pre>
    2. <table id="suiid"><strike id="suiid"></strike></table>
    3. 慶祝中國共產黨成立100周年
      首頁 > 公示公告 > 通知公告

      通知公告

      先進集體評先材料(二)

      發布人:        信息來源:        發布時間:2017-01-09 17:53:18

      先進班組


      交投集團路政支隊-治超六班


         在2016年度的治超工作中,該班不僅出色地完成了各項工作任務,還充分地展現了治超綜合執法人員的良好形象。在工作中,他們講究團隊精神,團結一致、密切配合,在各方面都起到了模范帶頭作用,具有先進性和代表性。主要表現在:
         一、不折不扣執行政策,嚴格遵守隊內制度,堅持科學發展。
         治超六班共有4人,班長胡志勇,他們平時主要工作是負責上橋車輛的檢測和超限的處理。日常工作中胡志勇同志總是以自己的親身行動去影響著每一位班員,他常對自己的班員說:我們是半軍事化管理的隊伍,我們穿的是交通制服,頭頂的是國徽,就是要有軍人的作風,工作中就應該體現我們的隊伍精神風貌和威嚴,讓每一位過往司乘看到我們嚴明的工作紀律,讓我們的無微不至的服務態度讓過往司乘感受到黃石大橋的熱情和溫暖。2016年,他嚴格按照路政隊《百分制考核實施辦法》來規范班組,全年全班無一起責任事故,無一人次違紀違規,全班工作表現和服務態度受到領導和司乘人員的一致好評。
         二、堅持“以人為本” 文明執法,熱情服務。
         在工作中,他們堅持以人為本。全年全班治超檢測工作中,沒有一名司機與他們發生糾紛和爭執。始終做到讓司機滿意;做到微笑服務,主動服務,耐心服務,文明服務,在具體的工作中踐行以人為本的執政理念。自江北浠水迎賓大道改擴建工作開展以來,江北治超站的工作人員是晴天一身灰、雨天腳下都是泥,工作環境十分惡劣。在艱苦的工作環境下,他們始終高標準、嚴要求,讓執法人員強烈的服務意識體現在治超的各個細節上,用實際行動塑造大橋路政作風過硬、服務優質的執法隊伍新形象。特別是在2016年全國治超工作的大形勢下,他們合情、合理、合法處理車輛卸載與通行,最大限度爭取司機對政策的理解與支持,無論嚴寒、酷暑他們始終堅持實行24小時全天侯治超,始終堅持貫徹和執行各項政策法規,尤其在工作方法、工作態度、文明用語、操作程序、執法程序上做到規范化和制度化。執法人員嚴謹的工作態度,務實的工作作風,得到了廣大司乘的一致好評。
         三、抓班組建設,發揮團隊精神,創建文明班組。
         在班組建設方面,他們班里隊員之間,誠信友愛,以情立規,相互理解,相互支持。在工作中處處起到示范作用,作為路政隊的治超先進集體,時刻向我們交通部的楷模陳鋼毅同志學習,學習他的剛毅精神,學習他腳踏實地,埋頭實干的精神。他們的這種精神在八個治超班組中尤為突出。
         過去的一年,治超六班認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策,嚴格執行交通法律法規,切實加強依法行政管理。在推行具有大橋特色的路政管理模式的同時,進一步端正執法行為,規范執法程序,嚴格落實交通行政執法“四制”,依法行政、文明執法,塑造了全新的路政執法形象,充分發揮了每位班員的主觀能動作用,做到了人人盡職盡責,個個遵章辦事,為過往司乘人員提供了一個安全的通行環境,為確保大橋安全暢通做出不懈的努力。


      交投集團大橋經營有限公司
      收費部收費二班


         黃石大橋收費二班堅持“一切為了方便司乘”的服務宗旨,以打造“微笑服務”品牌為契機,積極開展“雙爭雙創”競賽活動,各方面取得了較好的成績。連續多年通行費征收名列前茅,多次受到上級的表彰獎勵,贏得了社會各界和廣大司乘人員的普遍贊譽。
         一、抓隊伍,著力提升職工整體素質。為了認真抓好“雙爭雙創”競賽活動,收費二班從提高政治和業務素質入手,發揚“自尊、自信、自立、自強”的精神,把建設一支素質優良、紀律過硬、團結務實、服務一流的收費隊伍作為管理工作的著力點,不斷加強學習與培訓,促進全班職工的思想水平和業務素質提高。一是通過每周集中學習,積極組織形式多樣的政治、業務、文化學習,使全班人員綜合素質在學習中不斷得到提高和完善。二是在創建學習型組織活動中,堅持以人為本,緊緊圍繞提升員工素質這個主題做文章。三是有目的地開展業務技能培訓,不斷提高員工的業務技能和工作水平。對服務禮儀、規范化動作、崗位工作職責等進行集中學習培訓,促使職工進一步熟練掌握業務知識,增強處事能力。
         二、抓增收,著力提升規范管理水平。收費二班以“一流的管理、一流的服務、一流的環境、一流的效益”為目標,積極開展“雙爭雙創”競賽活動,幾年來,該
      班組以完善內部管理為目標,以強化檢查考核為保證,始終把“雙爭雙創”競賽活動作為工作的重點,抓落實,求實效,堅持按章辦事,按制度辦事,創新管理理念,規范崗位行為。開展清理違規減免車輛通行費工作,要求收費員及時解答司乘提出的問題,對沖卡的車輛,進行耐心細致的解釋,確保此項工作正常進行。
         三、抓服務,著力提升窗口形象。為了培養職工良好的工作作風,收費二班嚴格按照《收費人員職業道德規范》的要求,認真落實以服務樹立大橋形象,以服務促進自身發展服務理念,不斷把精神文明建設引向深入。認真推行工作用心、服務熱心、解釋耐心;無刁難、無推諉、無忌語等服務措施。提倡文明服務要貼心,對待司乘人員要耐心,業務操作要細心,處理特殊情況要專心,對待同事要真心,面對誘惑不動心等,使收費人員真正做到用“心”服務,近年來,為此,在服務形式上推行“三個三”的服務;在服務規范上注重“四個到位”的細節;在服務意識上體驗“八個一點”的運用。并以此作為開展“雙爭雙創”競賽活動、樹立文明服務形象的基礎。

      交投集團大橋經營公司
      監控中心監控班


         2016年,監控中心的監控班在集團黨委的正確領導下,在中心領導的關懷支持和全體同事們的齊心努力下,取得了很大的進步,同時得到了領導和同事們的一致肯定,監控班全體職工認真貫徹落實集團黨委的指示精神,上下一心,牢固樹立大局意識,較好地完成了全年各項目標任務。
         在班長的帶領下,以創建市級“巾幗英雄”活動為主體,克服班組人員不足,崗位工作繁重等諸多困難,本著對監控工作強烈的責任心,于日常工作中顧全大局,誠信服務,在做好本職工作的同時,加強求細、求準、求快意識,積極主動地做好每項工作任務。2016年2月13日,下午13:06分,橋面7#鏡頭處一輛小車突然側翻在路中間,監控員郭晉蕾發現后立即通知相關部門及領導,由于反應及時確保了橋面交通的安全通暢;5月25日,晚上21:03分,1#車道六軸半掛車蘇NFB948反復復磅數據均有誤,監控員韓雪發現該車停在站內,情況異常,及時通知路政人員前往查看,發現司機正在調試千斤頂以期減少過磅噸位,被路政人員勸其改道;9月5日,凌晨0:55分,2#道貨車渝BP0087試圖套牌逃費,被有經驗的監控員殷曉蓮發現,立即通知收費班長和路政人員,讓其交納足額過橋費。通過加強文明服務,創建學習型班組,協助路政隊,收費部等部門工作,有效地遏制沖卡車,沖磅車,套牌車和假冒綠通車的現象發生,為集團繳費額挽回損失。
         我們監控班全體人員始終以“拼搏、創新、奉獻”的精神激勵著自己,每一個人都非常清楚自己崗位的重要性,堅守職責,有時也許會因為少打一個電話,少說一句話,就有可能造成無法挽回的局面,所以,在工作中,我們必須嚴格執行監控中心的各項規章制度,不遲到,不早退,不脫崗,在業余時間,強化理論和政治學習,不斷提高自身綜合素質,定期開展批評與自我批評,不斷改進工作態度,提高責任心。加強責任感,確保橋梁安全暢通,冷靜處理突發事件,及時向相關部門及領導匯報,并做好詳細記錄同時把監控器對準現場。如果發現收費員操作不規范有異常現象我們及時提醒并加以糾正,避免隱患情況發生。
         榮譽承載過去,未來鼓舞人心,在今后的工作中,監控班組全體人員愛崗敬業,以高度熱情和責任感做好本職工作。起到模范帶頭作用,一如既往地配合好稽查班,維護班協調工作,團結同事,營造監控中心安全,和諧的工作氛圍。

      交投集團大橋汽車服務有限公司
      大用戶團隊


         在我市20多年的出租車發展歷程中,一直都是采用神龍愛麗舍的車型進行運營,出租車公司、司機、乘客、社會各界均對神龍愛麗舍反響不錯,同時在湖北省地方保護政策的支持下,神龍愛麗舍一直牢牢占據黃石市出租車市場,形成了根深蒂固的壟斷局面,成為黃石市出租車市場獨一無二的品牌車型,從而導致黃石其他很多品牌的車型想進入出租車市場,都是奔走無門,始終無任何品牌能涉足出租車市場。但我公司大用戶部積極響應事業部的號召,在交投集團領導的支持下,大力開拓、深度挖掘黃石市出租車市場,每天不辭辛苦堅持上門走訪聯系市級相關領導、市出租車管理局、各大出租車公司、出租車司機,經過多方人員長期以來的共同不懈努力,終于成為唯一打破壟斷,成功列入黃石市出租管理局出租車采購車型,并于今年成功銷售出租車268臺,并實現了出租車在黃石陽新地區破冰。
         今年銷售市場持續低迷,同行業競爭激烈,面對這樣的嚴峻形勢,大用戶部發揮最原始的銷售方式,跟得勤,跑得快,盯好業務市場絕不放松,用真情打動客戶,為了見到領導,在一個單位門口一呆就是一天,今天見不著明天再來,正是這種以情感人的銷售方式,不僅保住了原有駕校市場80%的市場份額,還擴大了陽新、大冶出租車市場。大用戶部2016年銷售新車521臺,,其中出租車268臺,取得了驕人的成績,超額完成公司制定的銷售目標任務。
         作為一汽大眾華中事業部的一面旗幟,作為公司挖潛市場的排頭兵,大用戶部獲得突出貢獻獎,實至名歸。

      交投集團園林花木公司花卉大觀園

         2016年來花店緊緊圍繞“爭創一流單位、打造一流隊伍、培育一流作風、創造一流業績”為主題,以保質保量完成工作任務為目標。盡管花卉大觀園的職工95%是女職工,但她們是一個朝氣蓬勃,奮發向上的集體。在公司領導的親切關懷和指導下,娘子軍們團結協作、苦干實干,全年營業額達700余萬元,突破歷史營收紀錄近200萬元超額完成全年目標計劃。
         一、加強自身學習,增強服務意識
         花卉大觀園一直注重加強全體職工的思想教育和專業知識的學習,認真學習貫徹集團公司的各項生產方針,路線。積極加強理論學習和專業業務知識學習。堅持晨會每日培訓,閱讀相關營銷書籍提高銷售能力。店內增添許多有關花卉知識書籍以供員工閱讀,增加員工的知識面,增加員工的組盆技巧,以便更好的為顧客服務。
         二、 面對低潮,改變策略促進營銷
         在整個經濟形式不好的情況下,花卉行業也迎來了低潮。但是花卉大觀園卻偏偏有種不服輸的精神,積極改變營銷策略。首先調整產品結構,將以家庭為主的花卉盆栽作為主流產品來銷售。同時在進貨渠道上利用網絡的便利進行廠家訂貨、基地供貨來確保一手貨源,在價格上打“親情牌”,讓顧客更愿意來花卉大觀園消費。堅持每月有新貨,每周有特價,節假日促銷等來穩固客流量。這一系列的措施有利于提高花卉大觀園品牌價值,提高花店銷售及店內商品的流通。
         三、以優質、高效的服務贏得市場
         有很多看似無法完成的任務,但是在花卉大觀園人的眼中都是必須要完成的任務。在今年的省園博會期間,花卉大觀園僅有20天的時間要完成迎賓線路沿線往返65公里沿線擺花,擺花量達300余萬盆,綠地種植達2萬余平方,大型扎景4處,花柱28個,花箱、會標22處。這些愣是在常人眼中看似不能完成的任務,花卉大觀園人做到了。
         每天4點多趕往施工現場,晚上常常要忙到12點才能到家。汗水淋濕了臂膀,烈日曬破了皮膚,在這持續20多天的高溫、高強度的勞作中,沒有一個說苦,沒有一個人說累,沒有一個人缺席,沒有人抱怨,人家心都擰成一根繩,一心只想把工作做好。在大家的齊心協力下,最終在規定的時間內圓滿完成了布展任務。高強度的工作讓員工們疲憊不堪,但是看到園博會期間精心擺放的鮮花裝飾得迎賓大道分外妖嬈,大量游人持自拍桿合影留戀,以及周圍市民投來贊賞的目光,覺得一切的辛苦都是值得的。 
         哪里有與“花”相關的工作,哪里就有她們的身影。她們弄臟了自己的手和臉,可是留下的是美景。花卉大觀園就是這樣一群認真團結、不怕吃苦、不服輸、默默奉獻的團隊,她們用自己的雙手為公司的發展獻出綿薄之力。

      交投集團園林花木公司柯爾山項目部


         黃石市柯爾山園林景觀綠化工程于2014年9月份開工建設,2016年12月完成施工。工程占地35公頃,在我項目部歷經兩年多的山地高難度施工作業后,該項工程完成產值6000余萬元,最終它以朝氣蓬勃姿態呈現在市民眼前。它既是市民登山健身、探險游玩的好地方,也為黃石人閑暇生活提供了最佳的自然場所,讓越來越多的市民共享生態城市發展的成果。
      在施工過程中,柯爾山工程和我項目部得到了市領導多次蒞臨現場指導,其中16年3月11日市委書記周先旺親臨柯爾山施工現場,對柯爾山工程的工程管理、施工進度、施工質量和安全文明施工等工作給予了高度贊賞(肯定)。并鼓勵柯爾山項目部再接再厲,多做精品工程,為生態黃石多做貢獻。
         在我項目部歷經兩年多的傾心打造下,現柯爾山生態公園已建成4.6公里休閑自行車道、2座山體棧橋、5座驛站、4.7公里登山木棧道和人行步道、擁有360度觀賞視野的山頂醉斜陽觀景平臺、20000余平方米繁花似錦的海棠園、趣味的兒童場地、群藝館入口舞臺、4座園廁、磅礴大氣的塔前廣場等等園林景觀。在這些精致的園林小品背后,是我們項目部全體人員辛勤的付出。
         由于柯爾山公園是市級重點工程,我項目部在每一項分部工程的過程中,都竭盡全力、爭分奪秒、保質保量、力求完美。整個項目的自行車道路施工中,以蘇州路段最為艱難。開工之初,山地原始地貌保持完整,樹林密布,地勢起伏非常大,這些都一度讓我們的測量放線工作難以展開,最艱難時曾一天僅推進二十米。烈日灼灼,豆大的汗珠反復浸透我們的衣襟,塵土鋪滿我們的面龐,但我們克服、艱難險阻,保質保量的完成了測量放線工作,為接下來的道路施工掃清了障礙。隨著測量放線的進展,機械施工也如火如荼的開始了,烈日炎炎也悄悄轉變為了寒風凜凜。全長接近兩千米的蘇州路段環山自行車道全都是原始巖石層,我們破除石方有時會需要深達6米以上,如何在保證工程質量的同時消除安全隱患,是我們施工中遇到的又一挑戰。我們項目部技術人員綜合以往豐富的施工經驗結合現場,提出了放緩坡、分層完成碾壓等多項措施,給這一挑戰完美回擊,展示了我項目部的綜合實力。 
         柯爾山東側棧橋工期緊、難度大、任務重,要求在短短的三個月時間內完成170米長的鋼筋混凝土橋。從樁基澆筑、到橋樁施工、再進行最后橋面施工。首先工期緊,每次砼澆筑必須等待其達到80%強度,才能進行后續施工步驟。首先在工期要求上無疑是一個巨大的挑戰。其次難度大,不像普通的橋梁工程,東側棧橋是在柯爾山東側山腰處施工,在不破壞原有植被、地勢地貌的要求下,沒有足夠的施工作業面,如何將施工材料、設備、機械運至施工作業面,無疑是擺在面前的一個巨大的考驗,我項目部技術人員換憑著多年的現場施工經驗,建議采用挖機配合人工轉運及吊裝的辦法,解決了樁基鋼筋籠的轉運及吊裝的難題。再次任務重;項目部全體人員憑著“五加二”、“白加黑”的無私精神,犧牲個人的休息時間,投入緊張的工作中去。在所有參建人員的共同努力下,東側棧橋于4月24日凌晨合攏,如期完成工作內容。
         柯爾山公園是一個山體施工工程,開山辟路后的自行車道旁凸現許多光禿禿的土墻,如果不及時采取措施,將會存在水土流失、污染自行車道等多種弊端。我項目部發現這個隱患后第一時間與業主進行溝通,例舉多種恢復辦法,并且建議使用我公司的專利噴播覆綠技術將土墻進行二次覆綠。勁牌公司業主代表權衡一番利弊后,立即要求我們準備組織人員對裸露的墻體進行覆綠。
         隨后三個月時間我們采用掛網噴播的方式結合我公司噴播專利技術,將花、草、灌相結合,完成了對柯爾山近7000平方米裸露的墻體進行覆綠。16年夏季來臨,柯爾山自行車道旁的土墻一改以往形象,朝氣蓬勃、欣欣向榮地展露在大家面前,前來游玩的游客對此美景無不連連贊嘆。
         夏天炎熱高溫,各施工面都是用水高峰期,施工臨時用水水壓不夠,為了保證苗木灌溉養護到位,我項目部施工班組每天晚上加班加點進行養護。16年七八月份,氣候異常,面對“高溫高濕”環境條件下,為了防止病蟲害的大面積爆發,項目部工作人員分區負責,責任到人。每天都仔細檢查一遍山上所有栽植的苗木,做到勤檢查、早預防,將病蟲害的危害降到了最低。
         一滴滴汗水,一條條被荊棘劃出的傷口,都在訴說著我們拼搏、不放棄的精神。最終在2016年12月,我們柯爾山圓滿竣工驗收,那一刻我們激動的心情溢于言表,我們的付出終于得到了回報,我們很自豪!
         “展宏圖于盛世,創偉業于當前”柯爾山項目全體人員將繼往開來,勇于拼搏創新,將柯爾山精神融于自身,為公司的蓬勃發展貢獻出自己全部的青春和熱血!

      交投集團園林花木公司園博園項目部


         2017年對花木公司來說是一個不平凡的年度,湖北省首屆園博會的召開為公司業務拓展迎來了新的機遇和挑戰。為了打好這一場硬仗,公司組建了園博園項目部,在項目經理張緒鑫的帶領下克服困難、緊密協作、努力奮斗、精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先,實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標,是園博建設隊伍中一支作風硬戰斗力強的生力軍。受到了來自國內外、同行專家及市委市政府有關部門的多次好評,為公司贏得了社會效益和經濟效益。
         一.科學調度措施完善,確保項目按期完工。
         園博園項目部是一個綜合項目部,共承擔了勁酒園、有色園、美爾雅園、湖北職院園、大冶園、下陸園、鐵山園等七個特色展園的建設工作,工程合計總價1100萬元。
         工程中標后,公司領導十分重視,針對該工程量大、結構復雜、工期緊的特點,組建了一支素質過硬,技術力量全面,施工現場管理經驗豐富的項目管理隊伍,張緒鑫、黃澤金、陶正武、郭振、劉陽、伍冬升成為了項目部成員,為工程的建設奠定了堅實的基礎,項目組織機構健全,分工明確,責任到人。時間緊,任務重,立地條件不足、電水路不通、極端天氣等諸多客觀條件嚴重影響項目建設。為確保按期完工,日夜施工加班加點是常態。水電路不通,想辦法,大型機械不能入場就用小機械進行二次轉運,采取人休機械不休的辦法,保證建設材料按時到位。苗木到場后為搶清明植樹節點,項目部人員也是錯峰工作,白天種樹,晚上聯系車輛和種苗,確保早上能夠有足量的苗木到場供栽植,工地條件惡劣,項目部人員前期基本上沒有吃過一頓熱飯,都是饅頭裹咸菜充饑,每日工作量按工期進度巧安排盡可能提前,搶在汛期和梅雨季節前把主體工程及展園大樣完成,為后期順利完成工程提供了時間,確保工程順利完工。
         二、安全生產文明施工、確保質量進度兩不誤。
         質量是工程的目標,安全是工程的生命。我項目部通過不斷地組織施工隊伍進行技術交底,組織各專業負責人到現場進行協調,實地了解、調整工程進度,嚴格控制工程按期完成。以詳實的方案為指導,以良好的工期監控制度為保證,施工時忙而不亂,各工序按照相應安全、質量的要求順利完成。我單位負責的展園在工程質量、進度、文明施工都得到了甲方的表揚和認可。項目部的生產任務保制動保量,與甲方、監理溝通良好。施工效率高,均很好的完成了生產計劃。
         三、創新工藝推廣成果,新興技術增彩園博。
         我公司承建的勁牌園、大冶園、下陸園及鐵山園等展園,施工過程中項目管理人員結合展園效果要求,為展現我公司特色的施工技術,推廣了我公司工藝技術嫻熟的立體綠化工藝,并引進應用了“人工智能霧化”及“水景鏡面處理”技術。采用立體綠化工藝,運用時令花卉為各展園構筑物披上一件件五顏六色、生機勃勃的綠色外衣,達到構筑物與大自然融于一體之景觀美景;“人工智能霧化”是運用高壓冷凝系統及電子智能系統運作使水產生霧化,達到凈化空氣及人在霧中行之仙境佳景。該幾項技術的推廣與應用,熱烈受到五湖四海游客們的追足欣賞,為園博園增添了亮點。
         四、培養隊伍傳帶結合,青年骨干彰顯助力。
         在項目部中,積極配合項目經理對這些年輕員工的培養,督促、指導青年員工加快熟悉現場管理流程,組織大家學習相關施工規范,現場施工要領,驗收規范等。定期的檢查施工過程中項目完成情況。在現場管理過程中以權責于一身為前提,采取現場施工管理人員適當的放權激勵模式,提高了他們的積極主動性和工作熱情,充分激發了他們潛在的聰明才干,這對年輕一代施工管理人員的成長有一個很大的幫助和促進作用。在項目經理的帶領下形成了一支團結、和諧、戰斗力較強的隊伍。全體職工互愛互助,待項目部為自己的家庭。在過去的日子中,該項目部成員緊密團結,互幫互助,順利的完成了既定的目標任務,并彰顯出了一批優秀青年骨干。他們深知成績只代表過去,面對未來的挑戰,只有保持初心、繼續前行,才能做出更好的成績!

      交投集團大橋物業公司一品園項目部


         2016年一品園項目部在集團黨委、地產公司領導的大力支持和正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,努力踐行“三個代表”思想、貫徹落實地產公司提出的“打造大橋品牌”口號,緊緊圍繞公司改革、發展、穩定和創建文明示范小區工作,深入開展“和諧小區”、“文明示范小區活動,為全面完成一品園項目部各項工作任務奠定了堅實的基礎,為公司今后的工作打下了良好的基礎。
         一、完善規章制度、提升企業形象
         為了提升一品園的整體服務質量及整體形象方面,公司不定期對員工開展培訓、學習,并且統一了公司各項目全體員工著裝,使公司的對外形象煥然一新。利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式。 我們緊跟社會發展步伐,學習《湖北省物業服務和管理條例》,規范各項制度,遵循條例的服務要求來提高一品園的服務水準,同時還使用電子檔案對小區各收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理部的基礎工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。
         二、狠抓安全管理、履行工作職責
         為了進一步規范管理,強基達標,實現小區安全有序可控,把安全工作放在各項工作的首位。一品園小區根據實際情況,將秩序人員分成了兩個班,對小區的主門崗、主入口、次入口均實行24小時值守,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯確保信息暢通,發現突發事件當班隊員均能及時趕到現場,進行前期處置,并且夜間安排了管理員專人值班,確保小區安全和防汛期間地下車庫的安全工作,物管員上崗時認真檢查設施設備,認真做好四防“防火、防盜、防破壞、防意外”工作,發現不安因素立即查明情況,排除險情,并馬上報告主管領導,確保小區安全。于今年6月份,一品園小區進行了“電梯困人應急救援現場演練會”,一品園小區所有的物管員,監控人員,秩序人員、電梯廠家維護人員等參觀并演練了電梯內困人的一系列救援流程,通過這場演練會,一品園在電梯安全管理上會更加專業,更加嚴格。在履行工作職責上,一品園服務中心把提升服務和費收工作放在首位,收費員嚴格執行公司財務制度,按照有關協議收取服務費,截止2016年底共簽約交房630戶,已辦理裝修的502戶,收取停車服務費:173849元,物業費804650元, 地源熱泵:781522各項費用共計:1760021元,超額完成全年的目標任務。
         三、加強宣傳引導、改善小區環境
         今年,為了使小區住戶有個良好的生活環境,我們與市物業辦、行業協會、黃石港街道辦事處及派出所同志一起,為小區居民宣傳消防安全、物業法律法規等知識。并針對小區的各種遺留問題合理制定了管理工作方案,制作小區宣傳欄,宣傳城市文明衛生創建工作和社會主義核心價值觀,一品園服務中心安排工程人員、秩序人員和保潔人員每天對小區進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間地面基本無垃圾,樓道在業主未入住的情況下,一品園服務中心安排保潔人員定期清掃,以保證樓梯間衛生,地下車庫的衛生。
         今后,我們將繼續提升物業服務,進一步加大對物管人員的業務培訓,加強員工素質、思想觀念、文明服務等方面的教育及培訓,按市場化物業管理模式進行管理及服務,使全體員工樹立服務意識、增強緊迫感和危機感。把眼光放在開拓、創新、改革、發展的方向上,力爭在最短的時間內打造一支思想過硬,作風優良,創新發展的團隊,大力培養優秀人才,增強核心競爭力,通過優質、、規范、熱情的服務,把大橋一品園創建成省級、市級示范小區而努力奮斗。


      交投集團行健資產公司
      橋頭公園環衛綠化班組


         有這樣一支甘于吃苦,勤于奉獻的班組,她們就是橋頭公園環衛綠化班組。環衛綠化班組現有環衛工3人,綠化工2人,主要負責集團公司所屬的橋頭公園環境衛生、樹木草地的清掃保潔,綠化管護工作,總清掃面積6萬多平米,綠化管護面積近5萬平米。
         今年,環衛綠化組緊緊圍繞資產公司制訂的各項管理目標,立足崗位,嚴細管理,強化班組建設。嚴明工作紀律作風,做好實際工作。在工作中,環衛綠化班組發揚了特別能吃苦,連續作戰的優良作風。班組全員動手齊心協力。特別在今年的“創衛”工作中以優良的班組作風贏得了各級領導的稱贊與認可。
         為給廣大群眾創造一個優美舒適的游園環境,我們的保潔女工們早晨迎著星星上班,晚間披著月光下班。夏天頭頂炎炎烈日,冬天冒著刺骨寒風。晴天一身灰塵,雨天一身泥水,這就是她們的工作環境,日復一日,年復一年,在自己的工作崗位上不知付出多少辛苦,流下
         多少汗水。公園兩側直面公路,多風干燥,沙多灰多,一旦遇到刮風,往往是剛打掃完又來一場風,吹得沙塵滿地,雜物亂飛,每遇到這種狀況,就要不間斷進行清掃,一身塵土仍遮擋不住她們滿足的笑容;炎炎的夏日,公園內經常有人不經意地將垃圾雜物隨意扔在地上,行人只是繞道而過,而她們卻總是認真打掃,不留下一點痕跡;大雨過后,混著泥土的雨水從橋上傾瀉而下,流到橋廊通道滿地都是,非常不好清掃;秋天到來,兩邊的樹葉陸續從枝頭落下,再遇大風,在清掃落葉時要用雙手使勁地把掃帚壓在路面上掃,即使這樣有時還是不容易清掃干凈,保潔工們總是一遍又一遍、不厭其煩地掃著,直至將它們全部“消滅”。冬天的清晨,當人們還戀著熱被窩的時候,她們卻冒著嚴寒奮戰在自己的工作崗位上,汗水濕透了衣服,手腳已凍得沒了知覺,當看到附近晨練的居民高興地向他們豎起了大拇指,盡管身體很累,但心里感到很高興。
         為了綠化、美化公園的環境,他們不畏酷暑嚴寒堅守在崗位上。根據植物的生長習性,科學合理的安排工作,從3月份開始植物進入生長期,他們從修剪整形、除草、清除綠籬內、草坪內雜物,防治病蟲害,每個環節都嚴格按照科學的管理程序來執行。每年大概需要修剪樹木1400余株,自己動手種植修復草坪近8000平米,根據植物的生長特性,有針對性對植物進行打藥4次,施肥3次,并對樹木進行涂白。對管護的樹木、草坪、地被、綠籬、花壇、假山數量進行了詳細的統計,以此提高綠化管護質量。
         今年的“創衛”工作中,環衛綠化組經常加班加點勞動,清洗公園橋廊路面6次,整治清理公園內垃圾點5處,清運衛生死角3處,累計清運枯枝落葉、雜草、白色垃圾近10噸,并多次參與了社區指派的除草、清淤工作。為我市的“創衛”評審工作做出了極大的貢獻。

      交投集團綜合部炊事班

         集團炊事班是一個技術一流,作風過硬,管理嚴格的隊伍。“群眾的呼聲就是他們工作的出發點,職工滿意就是他們工作的最大回報”這是炊事班工作中的自我要求。這句話也他們一直是積極工作的助推劑。大家都知道,炊事班的工作是日復一日,年復一年,怎樣安排好廣大職工的一日三餐,讓干部吃的開心,吃的舒心,是他們最大的任務。
         一、開動腦筋,眾口不在難調。正所謂眾口難調,怎樣讓每一名干部職工都能吃得滿意,是他們工作中難以解決的問題,為了解決好不同人的不同口味,炊事人員經常用電話、網上論壇等形式,和別人進行交流學習,積累經驗,取人之長,補己之短;炊事班長還經常利用師徒相聚等機會,向師兄弟們學習請教,這樣便練得一手好手藝。另外,節假日當別人在休息調整的時間,他們炊事員就會利用點滴時間試驗更多的創新菜肴。在早餐上,他們創新花樣,既有外面的熱干面,又有家常下的掛面,既有荷包蛋,又有鹵雞蛋,不斷的豐富早餐品種。一直以來,他們的工作都受到了廣大干部職工的好評。這也一直激勵著他們進步。使他們相信 “立足本職崗位,結合現有材料搞創新菜肴,小崗位也能有大作為。” 
         二、加強了責任心,完成好各項工作任務。作為一個集體食堂,要嚴格落實食品衛生安全是關系到每一位干部職工身體健康的大事。首先,每位炊事員每年都要進行上崗前的體檢,對檢查不合格者不於上崗。其次,不定期對炊事人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高炊事員在工作中的服務質量和意識。切實做好食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體炊事人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從
         分配保證了日常工作正常開展。并且能夠及時、徹底地將衛生打掃干凈,物品擺放整齊,使領導對食堂不會產生了臟、亂、差的印象。八月是忙碌的一個月,也是關鍵的一個月,為了保證不出現事故,全面進行食物檢查、注意用電、用水等安全隱患。對炊事班衛生,全班人員一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,定期進行大清掃,良好的工作環境改變了干部職工的印象。
         三、全班人員能夠認真落實各項規章制度。炊事人員嚴格請銷假制度,嚴格執行日常作息時間,每天起早貪黑,為干部職工盡心盡力做好沒一頓工作餐。工作中,他們公私分明,不假公濟私,以公為私。在集體利益與個人利益發生矛盾時,做到以集體利益為重。在招待工作上,他們在與來訪人員交往中嚴格遵守紀律,維護集團形象。在團結同志中,講民主,重團結。與別人發生矛盾、誤會時,不背后私下議論他人,認真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達到更好地團結他人目的。

      交投集團創衛工作專班
      敢打硬仗苦仗,強力推進集團軟實力建設的創建團隊


         2016年,集團創衛工作專班在黨委和集團領導下,按照市委、市政府總體部署和集團創衛工作責任目標,主動擔當、高效運行、苦干實干,取得實效,職工文明衛生素養進一步增強、辦公環境進一步優美,作風進一步改進,在集團文明創建各項工作方面走在前列。全年創衛工作未丟分、未扣分,未受到市級責任通報,無掛牌整改事項,為提升集團軟實力和展示良好對外形象作出一定貢獻。
         一、鐵肩擔責,建立完善大創衛工作格局。一是明確責任,建立集團層面和所屬各本單位部門層面二級大創衛工作格局。二是制定2016年度創衛工作、健康教育健康促進工作、禁煙工作、愛國衛生運動、包保社區創衛等具體工作計劃,并負責組織落實。三是統籌協調對外對內創衛工作,全程督辦抓落實。向黨委專題匯報3次,組織2次推進會和3次督辦會,及時協調處理110余項具體工作,解決7大項13個難點問題,協調涉外事項23項。
         二、創新高效,確保任務落地落實。專班創新工作思路和方式,一是創新建立24小時日常聯絡員信息溝通機制,工作無縫對接。二是創新分類管理。注重劃清責任單位(人)和管轄區域。三是創新抓重點對象、抓志愿勞動、抓要害部位,全覆蓋全擔責。四是創新督辦工作。整改橋面(江堤橋墩)拋撒垃圾、王家坳堆棄砂石垃圾、大橋公園置立的毛主席半身像放置、大橋公園夜間照明回復、一品園待建區域菜地整改、桃花源酒店門前破損木欄修復等問題20余項。
         三、務實實干,成績突出。一是履行包保責任,全程指導推進大橋社區創衛,持續跟蹤推進26項整治項目落實,落實值班記錄制度,保障包保創衛經費投入10萬余元。二是大力推介宣傳,著力創建健康單位。設置社會主義核心價值觀、創衛、愛國衛生月、志愿者服務等宣傳展板、橫幅、墻板10余塊。三是開展豐富多彩活動。組織職工保健、女工婦保知識講座,父子山、熊家境登山、第二屆職工運動會發放健康知識口袋書等20余項。三是發揮互聯網+平臺作用。建立集團微信群、通過微信群、門戶網站、led大滾動顯示屏、跨橋顯示屏、收費站電子版、二級單位logo夜視屏等載體,推進文明創建。五是完善制度。建立工間操制度、無煙制度、健身制度、學習制度等。
         2016年,集團創衛專班出色完成督辦落實市級交辦任務七項,積極做好了集團愛衛、健康教育健康促進、病媒生物防制各項工作,推進集團五項重點整治事項,協調集團涉外事項三項重點等,為打開集團創衛工作新局面作出應有貢獻,專班是一支敢打硬仗、苦仗、作風過硬的隊伍。


      精品一区二区三区无码免费视频
      <blockquote id="suiid"><span id="suiid"><small id="suiid"></small></span></blockquote>
      1. <pre id="suiid"><del id="suiid"><menu id="suiid"></menu></del></pre>
      2. <table id="suiid"><strike id="suiid"></strike></table>